Создатель системы SellClones Model & Methodology — Валерий Глубоченко

Валерий Глубоченко — Бизнес-консультант. Владелец и ведущий тренер компании SellClones.

Описание: http://4.bp.blogspot.com/-ID3HszbQzxU/UlgTAbnpgPI/AAAAAAAACgc/uyf7cBc9HoU/s1600/484951_465366376854836_884472706_n.jpg

С 1999 года владелец и ведущий тренер группы компаний «InforManager» («InforManager» входила в тройку лучших тренинговых компаний Украины).

В группе компаний  «InforManager» внедрены высочайшие стандарты менеджмента, что в 2006, 2007, 2008, 2009, 2010 и 2011 годах подтверждено наградой от  международной ассоциации «WISE».

Валерий – один из лучших консультантов по бизнесу, и лучший тренер по продажам в Украине.

Валерий реализовал крупные консалтинговые проекты для таких компаний как BNP Paribas  (Укрсиббанк), Корпорации «Инком», Фоззи Груп (сеть супермаркетов «Сильпо»), Мироновский хлебопродукт (ТМ «Наша Ряба») и более 78 проектов для больших,  средних и малых предприятий Украины в сегментах от розничной продажи до производственных предприятий. В Украине и странах СНГ семинары и тренинги Валерия посетили более 25.300 человек.

Его хобби и увлечения – жизнь в стиле Гольф и BMW Club, а также – путешествия по всему миру. Валерий – побывал почти на всех континентах Земли, а также посетил все семь новых чудес света, только за 2008 год посетил 11 стран.

Проходил обучение на семинарах и тренингах в Москве, Санкт-Петербурге и Копенгагене (Дания), обучался у международных бизнес-тренеров — Марка де Юлио, Патрика Валтейна (консалтинговая компания «U-MAN», Бельгия) и Майкла Бэнга («Международная Школа Продаж», Англия). Сертификат за завершение специального семинара по обучению Консультантов Перформии СНГ.

Валерий, как докладчик, принимал участие во многих выставках и конференциях.

Среди проектов за 2010-2013 годы были: «Донбас-Арена», «Три медведя», «Витис Групп», «Звени Гора», «Humana», «Ярес», «Глобино», «Укртелеком», «Аква-Пекс», «Альфа металл», «Крафт Фудз Украина» и мн.др.

Список некоторых проектов, реализованных Валерием за последние  годы:

2015г. – Компания CMS Cameron McKenna (B2B): продолжение проекта по увеличению количества корпоративных клиентов юридической компании (индивидуальное обучение юристов)

2015 – Компания «Ulma» (B2B): проект повышения продаж строительного оборудования.

2015 – Компания «Мир весов» (B2B): проект повышения продаж весового оборудования.

2015 – Компания «Met Life» (B2C): проект по увеличению количества партнеров компании (рекрутинг страховых агентов)

2015г. – Компания UTTS: (B2B): проект повышения продаж дилеров компании (продажа оборудования для видео-конференций)

2015г. – Компания «Glass Tresch» (B2B): проект по увеличению  объектных и дилерских продаж

2015г. – «Европейская Бизнес Ассоциация» (B2C): проект по увеличению количества новых членов ассоциации.

2015г. – Компания «Grundfos» (B2B): проект  по увеличению объектных, проектных продаж, повышению лояльности проектировщиков.

2015г. – Компания «Нова Пошта» (B2B): проект по увеличению количества корпоративных клиентов компании.

2014г. – Компания «Henkel Bautechnik Украина» (B2B):  Проект по увеличению продаж торговых представителей в торговые точки

2014г. – Компания «Roshen» (FMCG):  корпоративный тренинг

2014г. – Компания «E-com», консалтинговый проект «Эффективные переговоры при продажах сложных услуг»

2014г. – Компания «Караван» (Ритейл): проект по повышению эффективности закупщиков сети

2014г. – Компания «Облторгсервис» обучение переговорам начальника отдела продаж

2014г. – Компания «Мир Тепла» (B2B): проект по расширению дилерской сети и повышению продаж дилеров

2014г. – Компания «AGL DIVISION» Консалтинговый проект «Эффективные переговоры при продажах логистических услуг»

2014г. – Центр аюрведы и SPA “Шамбала” Консалтинговый проект «Эффективные переговоры при продажах SPA услуг»

2014г. – Компания «Atlas Copco», корпоративный тренинг с разработкой скриптов

2014г. – Компания «Дитком Сервис» (система www.zakupki-online.com): Консалтинговый проект «Эффективные переговоры при продажах сложных услуг»

2014г. – Компания «Викант»: корпоративный тренинг с разработкой скриптов

2014г. – Компания «VectorVs» (B2B): проект по повышению эффективности переговоры при продажах электротехнической продукции.

2014г. – Компания «ДЕЙ-СОН Логист Продакшн Компани» (FMCG): проект по увеличению продаж кондитерских изделий

2014г. – Салон Portes: Консалтинговый проект «Эффективные переговоры при продажах дверей и напольных покрытий»

2014г. – Компания ЧП «Тыхеева», Бурятия: Консалтинговый проект «Эффективные переговоры при продажах кондитерских изделий»

2014г. – банк «Клиринговый дом»: (B2C, B2B) проект по повышению продаж VIP-клиентам физическим и юридическим лицам + построение внутренней академии продаж в банке.

2014г. – Компания CMS Cameron McKenna (B2B): Проект по увеличению количества корпоративных клиентов юридической компании (индивидуальное обучение юристов)

2014г. – Компания «Estate Realty» Москва: Консалтинговый проект «Эффективные переговоры при продаже элитной недвижимости».

2014г. – Компания «Таджеро» (Таджикистан) тренинг для ТОП менеджеров «Школа эффективного руководителя».

2014г. – Компания ЧП «СПС» ТМ Приправка Харьков: Консалтинговый проект «Эффективные переговоры при продаже дистрибьюторам и сетям».

2014г. – Компания «BGS-Solutions» Киев: Консалтинговый проект «Эффективные переговоры при продаже ITрешений для бизнеса».

2014г. – Коммерческий банк «ПриватБанк» Днепропетровск: Консалтинговый проект «Эффективные переговоры при продаже IT-решений для бизнеса».

2014г. – Дочернее предприятие «Oriflame Ukraine»: Консалтинговый проект «Эффективные переговоры».

2014г. – Компания «Империи Воды» индивидуальный коучинг для руководителя

2014г. – Строительно-инвестиционная группа «Evrodim» Киев: Консалтинговый проект «Эффективные переговоры при продаже недвижимости».

2014г. – Компания «Крымцемент» корпоративный тренинг с разработкой скриптов

2013г. – Компания Торговый Дом «AquaTrade»: Корпоративный тренинг «Активные продажи бутилированной воды», Молдавия.

2013г. – Компания «Датагруп»: Корпоративный тренинг «Повышение эффективности продаж сотрудников контакт-центра».

2013г. – Компания «RCI»: Корпоративный тренинг по программе Renault Finance «Усовершенствование и развитие методов продаж финансовых продуктов».

2013г. – Компания «Хербс Трейдинг ГмбХ»: Консалтинговый проект «Спецназ продаж».

2013г. – Компания «Интегрированные Водные Технологии»: Консалтинговый проект «Спецназ продаж».

2013г. – Компания «Эси Групп»: Консалтинговый проект «Спецназ продаж».

2012г. – Компания «Крафт Фудз Украина»: Консалтинговый проект «Спецназ продаж». Тренинг для тренеров.

2012г. – Компания «Алкив»: Консалтинговый проект «Спецназ продаж».

2012г. – Страховая Компания «Универсальная»: Корпоративный тренинг «Результативные продажи корпоративным клиентам».

2012г. – Компания «РСІ Файненшиал Сервісис Юкрейн»: Корпоративний тренинг «Эффективные переговоры».

2012г. – Компания «Авто Газ Глобал Трейдинг»: Консалтинговый проект «Спецназ продаж».

2012г. – Компания «Украинская Восточно Рыбная Компания»: корпоративные тренинги «Эффективные телефонные переговоры», «Эффективные переговоры при закупках».

2012г. – «Астра банк»: Консалтинговый проект «Спецназ продаж».

2012г. – Компания «Бонгрен», ТМ «ЗвениГора»: Корпоративный тренинг «Спецназ продаж».

2012г. – Компания «DiscoveryTour»: Консалтинговый проект «Спецназ продаж».

2012г. – Компания «АПК Инвест»: Корпоративный тренинг «Эффективные переговоры с сетями и дистрибуторами».

2012г. – Сеть ювелирный салонов-магазинов «Абрикос»: Консалтинговый проект «Спецназ продаж».

2012г. – Компания «Бизол»: ВИП коучинг «Спецназ продаж».

2012г. – Компания «Альфа металл»: Консалтинговый проект «Спецназ продаж».

2012г. – Компания «Олис»: Корпоративный тренинг «Переговоры при активных продажах сложных товаров или услуг».

2012г. – ВБР банк: разработка «Стандарта ведение переговоров».

2012г. – Компания «Глассо»: Консалтинговый проект «Спецназ в продажах».

2012г. – Компания «Рилля Украина»: Корпоративный тренинг «Переговоры при активных продажах сложных товаров или услуг».

2011г. – Компания «Камаз»: Корпоративный тренинг «Эффективные переговоры».

2011г. – Компания «Интерпайп»: Корпоративный тренинг «Оперативный менеджмент».

2011г. – Компания «Аква-Пекс»: Корпоративный тренинг «Эффективные переговоры».

2011г. – Компания «Curver»: Корпоративный тренинг «Переговоры при активных продажах».

2011г. – Компания «Henkel Bautechnik Украина»: «Корпоративный университет по продажам».

2011г. – Правекс банк: Корпоративные тренинги «Переговоры при активных продажах».

2011г. – Компания «Укртелеком»: корпоративный тренинг «Розробка стратегії здатної подвоїти Ваш дохід».

2011г. – Компания «AMG Украина»: корпоративный тренинг «Управление отделом продаж».

2011г. – Компания «Глобино»: корпоративный тренинг «Управление отделом продаж».

2011г. – Компания «Лига Закон»: корпоративный тренинг «Переговоры при активных продажах».

2011г. – Компания детского питания «Humana»: тренинг для медицинских представителей «Эффективные переговоры».

2011г. – Компания «Камион-Оил»: консалтинговый проект «Корпоративный университет по продажам» и тренинг для ТОП менеджеров «Школа эффективного руководителя».

2011г. – Компания «Фигаро»: корпоративный тренинг и коучинг «Переговоры при активных продажах дорогих товаров и услуг»

2011г. – Компания «Центр финансовых решений»: тренинг для региональных менеджеров » Управление отделом продаж».

2011г. – Компания «Ярес»: корпоративный тренинг: «Переговоры при активных продажах».

2011г. – Компания «Звени Гора»: консалтинговый проект «Корпоративный университет по продажам».

2011г. – Компания «Metrotile»: консалтинговый проект «Корпоративный университет по продажам» и тренинг для директоров «Школа эффективного руководителя».

2010г. – Компания детского питания «Humana»: тренинг для медицинских представителей «Эффективные переговоры».

2010 г. –  Компания «Космед»: создание курсового пособия для обучения продавцов.

2010г.  – Агентство Недвижимости «Профи»: тренинг «Эффективные переговоры».

2010г.  – Компания «Эксклюзив групп»: консалтинговый проект по обучению продавцов магазинов-салонов.

2010г – Компания «Data Group»: тренинг для руководителей отделов «Эффективные переговоры».

2010г.  – Кейтеринговая компания: «Фигаро» тренинг «Школа эффективного руководителя».

2010г. – Компания «Витис Групп»: тренинг «Переговоры при активных продажах», консультирование по разработке курсового пособия для продавцов, а также тренинг для закупщиков «Эффективные переговоры».

2010г. – Компания «Донбас-Арена»: тренинг «Переговоры при активных продажах».

2010г. – Компания «Три медведя»: тренинг «Переговоры при активных продажах».

2010г. – Компания «Асат»: тренинг «Переговоры при активных продажах».

2010г. – Компания «Мета-Групп»: тренинг «Организация активных продаж и эффективных переговоров с клиентом» и консультации по построению отдела продаж.

2010г. – Туристическая компания «Забугор.Ком»: консалтинговый проект «Корпоративный университет по продажам для партнеров компании».

2011г. – Компания «АСБ Капитал»: тренинг «Школа эффективного руководителя».

2010г. – Таможенно-брокерская компания «АСБ Капитал»: тренинг для директоров «Школа эффективного руководителя».

2010г. – Компания «Чумацкий шлях»: тренинг для директоров «Школа эффективного руководителя».

2010г. – Агентство Недвижимости «Профи»: тренинг «Эффективные переговоры».

2010г. – Кейтеринговая компания: «Фигаро» тренинг «Школа эффективного руководителя».

2010г. – Компания «Асат»: тренинг «Переговоры при активных продажах».

2010г. – Компания «GlobalLogic»: серия тренингов «Корпоративный тайм-менеджмент», «Управление людьми и мотивация (Наставническая беседа»), «Эффективные коммуникации».

2010г. – Компания «Юнипроф»: консалтинговый проект «Корпоративный университет по продажам для партнеров компании».

2009-2010гг. – «Merx»: серия тренингов «Переговоры при активных продажах».

2009-2010гг. – Компания «Бионорика АГ» — серия тренингов  «Переговоры при активных продажах», тренинг «Наем продуктивных сотрудников».

2009г. – Компания «DP Group»: тренинг «Переговоры при активных продажах».

2009г. – Компания «Глассо»: серия тренингов «Переговоры при активных продажах» для дилеров компании.

2009г. – Компания «Вікна України»: тренинг «Переговоры при активных продажах».

2009г. – Компания «Союз Виктан» — тренинг Администрирование продаж.

2009г. – Компания «Девиком»: тренинг «Активные продажи во время кризиса».

2009г. – Компании «БМТ-Стиль»: консалтинговый проект «Внедрение организационной схемы компании».

2009г. – Компания «Приоком»: корпоративный тренинг «Переговоры при активных продажах» для менеджеров по работе с ключевыми клиентами».

2009г. – страховая компания  «Ренессанс Life»: корпоративный тренинг «Как увеличить продажи путем развития финансового консультанта».

2009г. – Компания «ТД Провиант»: тренинг «Переговоры при активных продажах» .

2009г. – Компания «Кроноспан»: тренинг «Переговоры при активных продажах».

2009г. – Компания «Эталон Украина»: тренинг «Переговоры при активных продажах».

2009г. – Компания «Эталон Украина»: тренинг «Переговоры при активных продажах»

2009г. — Компания  «Синта»: коучинг «Продажи наверх»

2009г. — Компания «Ciklum»: тренинг «Улаживание конфликтов при продажах»

2009г. – компания «Гепард»: тренинг «Переговоры при активных продажах»

2008г. — «OTP bank»: корпоративный тренинг «Переговоры при продаже сложных товаров и услуг»,  «Переговоры без поражений»

2008г. —  Компания «Oriflame Ukraine»: семинар «Секреты коучинга»

2008г. — Компания «ТММ»: семинар «Трансформация корпоративной системы управления»

2008г. – Компания «Акустика»: корпоративный тренинг «Переговоры при активных продажах»

2007-2008г. — «Укрсиббанк»: серия тренингов «Управление отделом продаж. Как развивать сотрудников» для руководителей подразделений

 

Считаете, что Ваши продажи и доход могут быть значительно выше,
но не видите истинную причину недостаточного дохода и продаж?

Получите бесплатную комплексную диагностику вашего отдела продаж, и вы
увидите те "черные дыры" в которых исчезают ваши деньги продажи

    На нашей диагностике вы узнаете:
  • 1Как быстро нанять нужное количество эффективных продавцов.
  • 2Как за 1,5 – 2 месяца передать новым продавцам 2-3 летний опыт ведения переговоров.
  • 3Как оценить уровень владения переговорными навыками Ваших продавцов (чек лист).
  • 4Как повысить конверсию сделок, средний чек и не терять прибыль на скидках.
  • 5Как эффективно готовиться к важным переговорам чтобы закрывать до 80% сделок.

Заявка на диагностику

Пройдите тренировку по нашей модели переговоров

Тестируйте бесплатно