Как добиться, чтобы Ваши приказы исполнялись и организовать работу Ваших подчиненных

ОП_ШЭР

  • Как вызвать инициативу и желание у сотрудника работать?
  • Почему подчиненные постоянно к Вам бегают за советами?
  • Как уменьшить количество ошибок и простоев в работе?
  • Как поднять дисциплину исполнения?

Целевая аудитория:

  • Собственники компаний
  • Начальники отделов
  • Директора по продажам / руководитель отдела продаж
  • Директор по работе с партнерами / дилерской сетью
  • Директора филиалов

Программа мастер-класса

Тема учебного центра Содержание
1 Как вызвать желание у сотрудника работать?
  • Как поднять ответственность персонала?
  • Как заставить сотрудников проявлять инициативу?
  • От чего зависит – с каким рвением подчиненный будет браться за выполнение поставленной задачи?
  • Как научить сотрудников доводить работу до конца?
  • Как заставить сотрудников планировать?
  • Как научить сотрудников более рационально использовать имеющееся в распоряжении время?
2 Как уменьшить количество ошибок и промедлений в работе подчиненных?
  • Как добиться от сотрудников выполнения своих функциональных обязанностей в полном объеме?
  • Как заставить персонал самостоятельно следить за своими областями, без нужды подгонять их, и постоянно напоминать о какой-то невыполненной работе?
  • Как добиться от сотрудника большей продуктивности в его работе?
3 Секреты эффективного взаимодействия с персоналом
  • Как заставить сотрудника «думать» и проявлять разумную инициативу?
  • Как вызвать и культивировать в сотрудниках желание работать «с сердцем» и полностью выкладываться на работе?
  • Как поднять мотивацию персонала на невероятно высокий уровень?
  • Как привести коллектив к согласию?
  • Как построить настоящую команду?
  • Как добиться эффективной работы среднего менеджмента?
4 Как повысить ответственность персонала и научить их в превосходной степени контролировать свои участки работы
  • Как повысить качество работы персонала?
  • Как сделать так, чтобы подчиненные перестали «бегать» к руководителю и могли самостоятельно улаживать все вопросы на своем уровне без ошибок и с высоким качеством исполнения?
  • Как быстро ввести нового сотрудника в должность за 1—2 недели, а не учить его годы «по мере попадания в проблемы»?
5 Как повысить мотивацию и эффективность коммуникаций в компании
  • Как достичь того, чтобы задачи сотрудниками выполнялись вовремя?
  • Как повысить ответственность персонала за принимаемые решения?
  • Как достичь состояния, когда информация не забывается и не искажается при ее передаче между сотрудниками?
  • Как освободить руководителя от «информационной» перегрузки?
  • Как добиться лучшего исполнения своих приказов?
  • Как сократить затраты времени из-за неэффективных коммуникаций?
  • Как повысить свою личную эффективность в ежедневной работе с громадным потоком информации?
6 Управление на основе игры или как включить внутреннюю мотивацию сотрудника
  • У руководителя могут быть трудности в работе со своей командой, которыми ему трудно справиться: сотрудники опаздывают на работу или не стремятся качественно выполнять работу. И просто приказами или замечаниями невозможно добиться более обязательного подхода к выполнению заданий. Участники тренинга рассмотрят технологию и попрактикуются: каким образом вовлекать сотрудников в то, чтобы они делали работу с максимальным качеством и не нуждались в каком-либо чрезмерном надзоре.
7 Как распределить свое внимание среди всех подчиненных и среди всех имеющихся задач
  • Как расставлять приоритеты при проведении собраний и на встречах с сотрудниками, а также между задачами, проектами и группами?
  • Как заставить сотрудника переживать душой и сердцем за качество выполнения задания, порученного руководителем?
  • Сотрудники могут быть нечувствительны к замечаниям руководителя. И даже когда руководитель делает замечание за замечанием, то сотрудник не всегда исправляет свое поведение. На тренинге участники рассмотрят схему взаимодействия с подчиненными, благодаря которой ко всем замечаниям и задачам руководителя подчиненные будут относиться с особым вниманием.

Посмотрите видео с Валерием Глубоченко (золотой тренер по продажам)

Заполните форму, чтоб узнать о месте проведения, стоимости и других подробностях участия:

Считаете, что Ваши продажи и доход могут быть значительно выше,
но не видите истинную причину недостаточного дохода и продаж?

Получите бесплатную комплексную диагностику вашего отдела продаж, и вы
увидите те "черные дыры" в которых исчезают ваши деньги продажи

    На нашей диагностике вы узнаете:
  • 1Как быстро нанять нужное количество эффективных продавцов.
  • 2Как за 1,5 – 2 месяца передать новым продавцам 2-3 летний опыт ведения переговоров.
  • 3Как оценить уровень владения переговорными навыками Ваших продавцов (чек лист).
  • 4Как повысить конверсию сделок, средний чек и не терять прибыль на скидках.
  • 5Как эффективно готовиться к важным переговорам чтобы закрывать до 80% сделок.

Заявка на диагностику

Пройдите тренировку по нашей модели переговоров

Тестируйте бесплатно