Как добиться, чтобы Ваши приказы исполнялись и организовать работу подчиненных

Автор: Марьяна Пышненко, 25.10.2017, 47 просмотров

— Как добиться от подчиненных проявления большей ответственности и инициативы?
— Как освободить руководителя от чрезмерного контроля и выполнения рутинных функций?
— Как уменьшить количество ошибок, сбоев и промедлений в работе персонала?

Закажите проведение у Вас в компании 2-х
часового бесплатного мастер-класса от
одного из лучших в Украине тренеров

 

Цель: познакомить руководителей с технологией, применение которой позволит более эффективно управлять подчиненными.

Целевая аудитория: владельцы бизнеса, директора, руководители подразделений.

Вопросы, которые будут рассмотрены на мастер-классе:
— Как поднять ответственность персонала.
— Как заставить сотрудников проявлять инициативу.
— От чего зависит – с каким рвением подчиненный будет браться за выполнение
поставленной задачи.
— Как научить сотрудников доводить работу до конца.
— Как заставить сотрудников планировать.
— Как разобраться, кто из сотрудников реально помогает компании, кто работает за всех, а
кто из них скрыто вредит компании.
— Как и за счет чего можно устранить до 80% проблем, возникающих при управлении
персоналом
— Как добиться от сотрудников выполнения своих функциональных обязанностей в полном
объеме?
— Как заставить персонал самостоятельно следить за своими областями, без нужды
подгонять их, и постоянно напоминать о какой-то невыполненной работе?
— Как добиться от сотрудника большей продуктивности в его работе?
— Как заставить сотрудника «думать» и проявлять разумную инициативу?
— Как вызвать и культивировать в сотрудниках желание работать «с сердцем» и полностью
выкладываться на работе?
— Как поднять мотивацию персонала на невероятно высокий уровень?
— Как привести коллектив к согласию?
— Как построить настоящую команду?
— Как освободить руководителя от «информационной» перегрузки?

На мастер-классе даются простые и эффективные инструменты управления людьми, 
которые можно применять сразу после окончания мастер-класса.

Кто ведет: Валерий Глубоченко

• Один из создателей тренингового рынка Украины;
• Создатель нескольких НОУ-ХАУ в области переговоров и обучения персонала, мероприятия которого посетили более 25000 человек.
• Проходил обучение на семинарах и тренингах в Москве, Санкт-Петербурге и Копенгагене (Дания)
• Обучался у международных бизнес-тренеров — Марка де Юлио, Патрика Валтейна (консалтинговая компания «U-MAN», Бельгия) и Майкла Бэнга («Международная Школа Продаж», Англия).
• Имеет сертификат за завершение специального семинара по обучению Консультантов Перформии СНГ.

 

Чтобы заказать проведение у Вас в компании 2-х часовой мастер-класс от одного из лучших тренеров в Украине, отправьте запрос, заполнив эту форму.   

Если у Вас остались вопросы мы рады на них ответим. Отправьте нам запрос или позвоните:  (044) 361-30-23, (066)187-806-3; (067)779-68-66, (063)772-57-37

info@sellclones.com

Об авторе: Марьяна Пышненко

Марьяна Пышненко было написано 19 статей в этом блоге.

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями в социальных сетях
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

Подпишитесь на единственную еженедельную рассылку о самостоятельном обучении переговорщиков:

Email:

Ближайшие мероприятия, на которых вы можете получить
больше информации по теме статьи

27.11.2017, г. Киев

курс по переговорам для первых лиц и владельцев компаний
Усилитель мощности руководителя и отдела продаж

Комментарии

Powered by Facebook Comments

Пройдите тренировку по нашей модели переговоров

Тестируйте бесплатно